Jijicrisis

Yeah, adalah tidak wajar untuk aq meraban pasal kerja dalam blog ni…tapi aq nak gak meraban…

satu tugas middle n low management adalah untuk mencapai objektif yang ditetapkan oleh top management. Tapi ape pule tugas top management? Tugas top management adalah menyediakan sumber (resource) yang secukupnya agar objective tercapai.
Antara resource2 yang penting adalah :

1. Orang yang secukupnya
2. Masa yang reasonable
3. Facilities / Peralatan

Adalah kelakar kalo CEO Proton cakap kat anak buah die ‘ok, minggu depan saya nak ada satu design kereta baru depan saya’…..ok2, mungkin situasi ini pernah terjadi kat korang…. Bila ada bos bagi arahan yang tak matang…lebih lagi bila kita tau bos pun senanye xleh wat mende ni..cakap je pandai..

Oh ye, masa aq jadi mpp pun aq pernah je bagi arahan yang menyusahkan orang, tapi aq cakap sebab aq leh wat…dan aq cakap kalo xnak wat, inform aq, aq leh pass kat orang lain benda tu...
macam skang ni, situasi die ialah 'die die must do'...aha, kenape ko nak letak staff ko dalam keadaan die die must do....

So, mesej aq di sini, ialah kalau korang jadi bos, sebelum korang bagi arahan tu, korang pikir la sendiri, korang boleh buat x bende tu, or kalo korang kat tempat staff tu, korang leh wat tak mende tu….

Staff takkan marah korang balik, mungkin dia akan cakap sikit2 tapi korang akan tuduh die bagi alasan,So, apekah yang paling teruk seorang boss akan dapat? Bos yang teruk akan dapat hasil kerja yang teruk, atau mungkin hasil kerja yang ok2, tapi staff tu akan tinggalkan korang satu demi satu..

Kalau aq la chairman sebuah group yang besar, mana CEO branch yang paling ramai staff die berhenti, itu la yang akan aku investigate habis2an…

Betul uh, xfair kan..bos leh kutuk staff x competence dalam meeting, staff ada berani ka mau kutuk boss x competence dalam meeting? Kalau ada, xlama la staff tu kat situ….

Wargh!!!!...haha…